>>Sinergias.

1+1=100. La crisis actual ha puesto de manifiesto que el perfil profesional del arquitecto español ha caducado.

La capacidad de movilización y de acción es parte esencial de nuestro “ahora”.

La comunicabilidad y las interacción con las nuevas redes son herramientas tan importantes, si no más, que los planos y las maquetas.

Como avanzó Reyner Banham en 1960: “El arquitecto que se propone seguir la marcha de la tecnología sabe ahora que tendrá una compañera rápida y que si desea mantenerse junto a ella sin quedar atrás deberá emular a los futuristas y dejar de lado toda su carga cultural, incluyendo las vestiduras profesionales mediante las cuales todo el mundo le reconoce como arquitecto. En cambio, si decide no hacerlo quizá descubra que la cultura tecnológica ha decidido seguir adelante sin él”[1].

Renovarse o morir.

>>Optimización de recusos.

En 2008, mientras realizaba el pic[2] (proyecto inicial de carrera –profesional-), colaboré con Javier Peña en el estudio XPIRAL desarrollando proyectos de diseño gráfico, anteproyectos de edificios de distintas tipologías (vivienda, oficinas, edificios institucionales,...) y concursos.

Durante esta etapa implementé mis capacidades proyectuales enfrentándome a los problemas/proyectos a través de múltiples herramientas (dibujo, maquetas, imágenes) de forma simultánea.

Sin lugar a dudas el trabajo en equipo, la interdisciplinariedad y la multi-instrumentalización, como mecanismos de acción en el proyecto de arquitectura contemporánea, se elevaban al máximo exponente durante los concursos.

El tiempo es un recurso y su optimización es un factor determinante en el trabajo del equipo.

>>Preparados, listos, ¡ya!.

El pic consigue poner en marcha un movimiento social que conecta a personas con intereses comunes (sostenibilidad, desarrollo,...) y que culmina con la convocatoria del concurso internacional de ideas “Plan Director Parques Integrados de Alcantarilla”.

El interés por “lo urbano” se mantiene en los proyectos “anti-crisis” que realizo con motivo de las convocatorias de festivales e instalaciones efímeras: un diálogo entre la arquitectura y la de ciudad mediante intervenciones temporales estudiando cómo condicionan o modifican el comportamiento de los usuarios.

El desarrollo de la segunda fase de los proyectos anti-crisis que habían sido seleccionados, me permitió realizar un trabajo de campo (reuniones, presupuestos, construcción) que hasta este momento había permanecido en un segundo plano.

>>Aprendiendo de todas las cosas[3] (como Venturi&Scott Brown) 

Entiendo que la formación (humana y profesional) debe ser constante, por lo que mantengo una estrecha relación con la Escuela de Arquitectura (esta vez la ETSAM mediante la realización del Doctorado en Proyecto de Vivienda y Edificios Institucionales) y asisto a conferencias, cursos (gestión de arte y patrimonio cultural), congresos.

Re-fresh.

Colaborar con Martín Lejarraga (Bermeo, 1961) durante estos dos años (2009/11) me ha permitido desarrollar proyectos desde la fase más temprana de ideación hasta la completa definición en obra.

La naturaleza de los trabajos ha abarcado todos los campos y escalas, desde el urbanismo, a la arquitectura, el interiorismo y el arte.

La implicación en desarrollo conceptual y gráfico (proyectos, concursos) ha implementando mi bagaje proyectual e instrumental.

Mi implicación, pasión, compromiso y dedicación han sido completos desde el primer día.

Con su ayuda, he entrenado la mirada (crítica) en la fase constructiva del proyecto, participando en la dirección de obra tanto de los trabajos que he desarrollado desde el inicio como la de aquellos que ya se encontraban en fase de ejecución a mi llegada al estudio.

He implementado mi constructo profesional, mejorando mis competencias en los aspectos más tectónicos de la profesión, aquellos con los que entré en contacto gracias a los pequeños proyectos anti-crisis (gestión y producción).

Mi participación en todos los procesos de un estudio de arquitectura (proyectos, obra, gestión pero también comunicación y organización) ha enfatizado mi capacidad para coordinar grupos de trabajo buscando (siempre) la optimización de recursos.

Durante 2009/10, trabajamos junto a Federico Soriano en el Taller de Innovación Social y el Desarrollo de Productos y Servicios Arquitectónicos y Sostenibles. del Observatorio de la Región de Murcia para la mejora del Diseño y la Arquitectura (7 talleres, codirección del taller nº4 Lejarraga+Soriano) con el proyecto Shrink-Encoger; que pretende generar una reflexión sobre nuestra manera de crecer y consumir territorio, ciudad y arquitectura, para proponer un cambio de paradigma: encoger.

Aunamos pedagogía y arquitectura. Comunicabilidad.

Mis intereses e inquietudes personales se han unido a los de Martín para intervenir en proyectos paralelos a nuestra disciplina, como la intervención para el Stand de la Región de Murcia en ARCO10 “Casa para un Coleccionista Nómada” (finalista en los premios FAD), la colaboración en la bienal de arte contemporáneo “Manifesta8), las conferencias que hemos impartido juntos (“Chispazos de talento” –Colegio de Arquitectos de Albacete, “Recetas proyectuales y otras patrañas” –UPCT) y las exposiciones en las que hemos participado (ARCO10, ArteSantander, Una Manada Solidaria, SOS4.8).