<mods xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"> <titleInfo> <title>PARTICIPACIÓN Y CREACIÓN COLECTIVA EN LA ARQUITECTURA DE LAWRENCE HALPRIN</title> <subtitle>La metodología Take Part en los procesos participativos del proyecto urbano</subtitle> </titleInfo> <name type="personal"> <namePart>JAUME BLANCAFORT</namePart> <role> <roleTerm authority="marcrelator" type="text">Author</roleTerm> </role> </name> <name type="personal"> <namePart>Juan Domingo Santos y María Elia Gutiérrez Mozo</namePart> <role> <roleTerm authority="marcrelator" type="text">Thesis advisor</roleTerm> </role> </name> <name type="corporate"> <namePart>E.P.S - Univ. Alicante</namePart> <role> <roleTerm authority="marcrelator" type="text">Degree granting institution</roleTerm> </role> </name> <typeOfResource>text</typeOfResource> <originInfo> <dateIssued encoding="w3cdtf" keyDate="yes">11/09/2017</dateIssued> </originInfo> <abstract lang="spa" displayLabel="Abstract">Lawrence Halprin (1916-2009) fue un arquitecto norteamericano que desarrolló una dilatada, fructífera y galardonada obra arquitectónica y urbana. En su proceder proyectual fue pionero en EE.UU. en introducir los procesos participativos para que los ciudadanos pudieran aportar información, reflexión, conocimiento y propuestas en los proyectos urbanos. Los primeros experimentos de Halprin en incorporar la participación ciudadana sucedieron en la década de los años sesenta, coincidiendo con la revisión democrática que provocó el Speech Movement (1964). Desde entonces, los procesos participativos estuvieron asimilados en su modus operandi. Mediante los Take Part workshops, Halprin desarrolló una metodología que permitía conseguir un amplio consenso en los deseos urbanos de la ciudadanía.  Sus procesos participativos implicaban a los ciudadanos de a pie, pero también a instituciones, administraciones, empresarios y funcionarios. Los resultados de los talleres participativos eran incorporados en sus proyectos, asegurando un éxito social y político de las propuestas desarrolladas, además del reconocimiento profesional que ya conseguía anteriormente. El principal objetivo de esta investigación es profundizar en la praxis ejercida en los procesos participativos Take Part de los proyectos urbanos de Halprin y definir una metodología de aplicación. La Tesis se estructura en cuatro secciones principales. En la primera se precisa el marco teórico y se realiza una introducción general a la vida y obra de Halprin, y al contexto social, político y cultural norteamericano de los años sesenta y setenta. La segunda sección, describe en detalle cuatro casos de estudio que fueron paradigmáticos para concretar el método Take Part: Seattle-1970, Wilmington-1970, Yountville-1973 y Cleveland-1973. En la tercera se define la metodología de los procesos Take Part. En la última sección, se discuten los resultados obtenidos y se apuntan nuevas perspectivas, se contextualiza una crítica de los procesos estudiados desde la praxis contemporánea para abrir vías de aplicación en la sociedad de hoy, se proponen nuevos caminos de investigación y se detallan las conclusiones. De las conclusiones del análisis de los proyectos y procesos de Halprin cabe destacar, al respecto de la participación, que: es una acción intrínsecamente positiva para la sociedad, es una metodología eficaz para la definición del proyecto urbano, sus procesos favorecen el bien común y el reconocimiento de los resultados por la propia ciudadanía y su resolución depende de varios factores determinantes como la calidad del profesional que lidere el proceso o la muestra representativa de los participantes. Lawrence Halprin formó parte activa de los movimientos que consiguieron cambiar la sociedad occidental en los convulsos años sesenta y setenta de EE.UU., mejorando la democracia y la calidad de vida de los ciudadanos. Centrada su aportación en el campo de la arquitectura y el urbanismo, es pertinente revisitar y referenciar su actuación al respecto de los procesos participativos, no solo porque en ellos subyace el origen de los procesos que se están incorporando actualmente de forma generalizada en la vida pública y la gestión política de nuestra democracia y porque sus resultados contrastados fueron avalados por la sociedad y la crítica profesional de su momento y de las décadas posteriores, sino también porque en la vasta bibliografía de, y sobre, Lawrence Halprin no se puede inferir la partitura que permitiría reconstruir detalladamente alguno de estos procesos participativos al completo, al no estar descrito el método con precisión. Por ello, la investigación se centra en el proceso, con la intención de comprender, definir y asumirlo desde la actualidad, como una herramienta de capacitación proyectual.   Palabras clave: Halprin, procesos participativos, ciudad, arquitectura, proyecto urbano, planeamiento.</abstract> <abstract lang="eng" displayLabel="Abstract">PARTICIPATIONANDCOLLECTIVECREATIONIN THE   ARCHITECTURE   OF   LAWRENCE   HALPRIN The Take Part methodology in the participatory processes of the urban project     Abstract   Lawrence Halprin (1916-2009) was an American architect who developed a long, fruitful and award-winning architectural and urban body of work. In his design procedures, he was a pioneer in the USA for introducing participatory processes allowing citizens to provide information, reflection, knowledge and proposals in urban designs. Halprin’s early experiments in incorporating citizen participation took place in the 1960s, coinciding with the democratic revision caused by the Free Speech Movement. From that time, participatory processes were assimilated in his modus operandi. Through the Take Part workshops, Halprin developed a methodology that allowed a broad consensus in the will of urban citizens. His participatory processes involved ordinary citizens, but also institutions, administrations, businesspeople and officials. The results of the participatory workshops were incorporated into his designs, ensuring the social and political success of the developed outcomes, as well as the professional recognition that was achieved. The practical definition of the Take Part method was an undertaking that lasted several years and incorporated various projects. The main goal of this research is to examine the praxis exercised in the Take Part processes of Halprin’s urban proposals and to define a methodology of application. This dissertation is structured in four main sections. The first one defines the theoretical framework and gives a general introduction to Halprin’s life and work and to the North American social, political and cultural context of the 1960s and 1970s. The second section, the central body of this research, gives a detailed description of four case studies that were paradigmatic, in concretizing the Take Part method. To do this, the original documentation produced by Halprin and kept in the Architectural Archives of the University of Pennsylvania, Philadelphia, USA has been consulted and analyzed. Of the four case studies, two were test and approach projects to the Take Part Process method; they are Seattle 1970 and Wilmington 1970.  The other two, Yountville 1973 and Cleveland 1973, are projects of concretion and consolidation of the method that Halprin would apply from that time. The information about these case studies does not refer to the finished architectural product, but to the process of conceptualizing it. The research focuses on the design process with the aim of understanding it and adopting it to the present, as a further tool of design training. In this way, it provides a great amount of unpublished documentation that allows us to dissect the details of the activities carried out in the different Take Part workshops, and thus discover the methodology used, in detail. The third section reproduces the results of the developed research, which is the methodological description of the Take Part processes, the summaries of the different examples analyzed, and a complete bibliography of, and about, Lawrence Halprin. The last section, prior to the references, discusses the results obtained and points out new perspectives, contextualizes a critique of the processes studied from the contemporary praxis, to open up new means of application in today’s society, proposes new paths of research and details conclusions. Among these, it should be noted that the analysis of Halprin’s participatory projects reveals that participation is an inherently positive action for society. It is an effective methodology for the definition of urban design, its processes favor the common good, and recognition of results by the citizens themselves and their resolution depends on several determining factors, such as the quality of the professional who directs the process, and the representative sample of the participants or political positioning in relation to the participatory process. Lawrence Halprin was an active part of the movements that succeeded in changing Western society in the turbulent sixties and seventies in the USA, improving democracy and the quality of life of its citizens. Focusing his contribution on the field of architecture and urban planning, it is relevant to revisit and refer to his actions, especially at a time in Spain, when participatory processes in public life and in the political management of our society, are incorporated in a generalized way.   Keywords Halprin, participatory processes, city, architecture, urban design, urban planning.</abstract> <abstract lang="por" displayLabel="Abstract">PARTICIPAÇÃO E CRIAÇÃO COLETIVA NA ARQUITETURA DE LAWRENCE HALPRIN. A metodologia Take Part nos processos participativos do projeto urbano. Resumo Lawrence Halprin (1916-2009) foi um arquiteto americano que desenvolveu um trabalho arquitetônico e urbano extenso, frutífero e premiado. Em seu procedimento de projeto, ele foi um pioneiro nos EUA. na introdução de processos participativos para que os cidadãos possam fornecer informação, reflexão, conhecimento e propostas em projetos urbanos. Os primeiros experimentos de Halprin em incorporar a participação cidadã ocorreram na década de 1960, coincidindo com a revisão democrática provocada pelo Speech Movement (1964). Desde então, os processos participativos foram assimilados em seu modus operandi. Através das Take Part workshops, Halprin desenvolveu uma metodologia que permitiu alcançar um amplo consenso nos desejos urbanos dos cidadãos. Seus processos participativos envolveram cidadãos comuns, mas também instituições, administrações, empresários e funcionários. Os resultados das workshops participativos foram incorporados em seus projetos, garantindo o sucesso social e político das propostas desenvolvidas, além do reconhecimento profissional que já foi alcançado anteriormente. O principal objetivo desta pesquisa é aprofundar a práxis exercida nos processos participativos Take Part dos projetos urbanos da Halprin e definir uma metodologia de aplicação. A tese está estruturada em quatro seções principais. No primeira, o quadro teórico é especificado e uma introdução geral é feita à vida e obra de Halprin, e ao contexto social, político e cultural norte-americano dos anos sessenta e setenta. A segunda seção descreve em detalhes quatro estudos de caso que foram paradigmáticos para especificar o método Take Part: Seattle-1970, Wilmington-1970, Yountville-1973 e Cleveland-1973. No terceira, a metodologia dos processos Take Part é definida. Na última seção, os resultados obtidos são discutidos e novas perspectivas são apontadas, uma crítica dos processos estudados a partir da práxis contemporânea é contextualizada para abrir caminhos de aplicação na sociedade atual, novas formas de pesquisa são propostas e as conclusões são detalhadas. A partir das conclusões da análise dos projetos e processos de Halprin, deve-se notar, em relação à participação, que: é uma ação inerentemente positiva para a sociedade, é uma metodologia eficaz para a definição do projecto urbano, seus processos favorecem o bem comum e o reconhecimento dos resultados pelos próprios cidadãos, e sua resolução depende de vários fatores determinantes, como a qualidade do profissional para conduzir o processo ou a amostra representativa de participantes. Lawrence Halprin participou ativamente do movimento que conseguiu mudar a sociedade ocidental nos turbulentos anos sessenta e setenta nos EUA., melhorar a democracia e a qualidade de vida dos cidadãos. Concentrou sua contribuição no campo da arquitetura e do urbanismo, é pertinente rever e fazer referência a sua performance sobre processos participativos, não só porque neles reside a origem dos processos que estão sendo incorporadas amplamente na vida pública ea gestão política da nossa democracia e porque seus resultados comprovados foram aprovados pela sociedade e crítica profissional de seu tempo e de décadas mais tarde, mas também porque na vasta literatura de, e sobre, Lawrence Halprin não é possível inferir o escore que permitiria reconstruir detalhadamente qualquer um desses processos participativos, pois o método não é descrito com precisão. Portanto, a investigação centra-se sobre o processo, com a intenção de entender, definir e assumir a partir de hoje, como uma ferramenta de treinamento para projetar.   Palavras chave: Halprin, processos participativos, cidade, arquitetura, projeto urbano, planejamento.  </abstract> <subject> <topic>Urbanismo</topic> </subject> <location> <url>https://www.educacion.gob.es/teseo/mostrarRef.do?ref=1479159</url> </location> <location> <url>https://fundacion.arquia.com/es-es/convocatorias/tesis/p/TesisUsuario/FichaTesis?idparticipacion=746</url> </location> </mods>